تحديث عن اللجنة التوجيهية ومستقبل ميبي

تحديث عن اللجنة التوجيهية ومستقبل ميبي

 

زملائي الاعزاء،

لقد مر بعض الوقت (الكثير من الوقت!) منذ أن كنا على اتصال ولكننا، نورا وديبي ومارك وأنا، نعتقد أنكم تودون سماع بعض الأخبار الجيدة حول مستقبل ميبي.

في أواخر شهر شباط/فبراير، صادف العديد منا وجودهم في مدينة نيويورك في نفس الوقت. أعطانا هذا فرصة مثالية للّحاق بالانجازات الحديثة لـميبي بالإضافة إلى الخطط المستقبلية. وهكذا التقى مارك ، مع زميلته وعضو مجلس إدارة المؤسسة العربية للصورة ياسمين عيد الصباغ ، ونورا لمدة يوم في متحف المتروبوليتان. تمكنت كوكب شبارو من الانضمام إلينا على الغداء وكان من الجميل رؤيتها مرة أخرى. لسوء الحظ ، لم تتمكن ديبي من حضور الاجتماع بسبب التزام آخر، لكننا قمنا بتحديثها حول مناقشاتنا.

فيما يلي ملخص لمناقشاتنا التي نود مشاركتها معكم:


تحديث من المؤسسة العربية للصورة


كما تعلمون، تمتعت AIF بفترة من النشاط المكثف على مدار الـ 18 شهرًا الماضية ، والتي تضمنت استضافة ورشة عمل حول الرقمنة واجتماعات للجنة التوجيهية لمجموعة الخريجين، وتحديث موقع ميبي على الويب. خلال هذا الوقت، انضم رواد بو ملهب إلى موظفي AIF كمدير مشروع لـميبي. في الفترة القصيرة التي قضاها في هذا الدور ، واصل رواد تحديث الموقع الإلكتروني، وصياغة استراتيجية التواصل، وتعامل مع العديد من المسائل الإدارية - مما ادى الى اعطاء طاقة جديدة إلى ميبي. يسعدنا أن نرحب به في الفريق.
عَبَّر ياسمين ومارك عن مدى رغبتهما في التوسع في عمل AIF التعليمي. بالإضافة إلى ورش العمل القصيرة، قد تشمل الجهود التعليمية المستقبلية دورات مقدمة من خلال الجامعات المحلية بالإضافة إلى الإقامات (Residencies) التي يمكن أن توفر فرصًا لاكتساب خبرات إضافية. هذه أفكار مثيرة حقًا خاصة وأن التزام AIF بالتعليم يتوافق بوضوح مع الاهتمامات المعلنة لخريجي ميبي للحصول على تدريب ومعلومات إضافية. على سبيل المثال، ذكر بعض الخريجين أنه على الرغم من أنهم تعلموا الكثير من خلال ورش عمل ميبي، إلا أنهم يواجهون مشاكل في تنفيذ ما تعلموه داخل مؤسساتهم. لهذا السبب، أشار عدد منهم إلى أنهم يرحبون بالتدريب على المهارات المطلوبة للدعوة الفعالة والتأثير على التغيير.

تقييم تأثير ميبي


للحصول على فهم أفضل للطريقة التي يمكن بها لـميبي معالجة هذه المخاوف في المستقبل، ناقشنا إجراء تقييم رسمي للتأثير الذي أحدثته ميبي على ممارسات العمل للأفراد والمؤسسات المرتبطة بالمبادرة. بالإضافة إلى تزويدنا بمعلومات قيمة حول كيفية تغيير ميبي لممارسة الحفظ، ستحدد عملية التقييم الاحتياجات التي قد لا يزال يحتاج إليها خريجو ميبي من خلال التعليم الإضافي أو من خلال تعزيز الشبكة بشكل أفضل. عند القيام بذلك ، سيكون التقييم الرسمي أداة قيّمة للتخطيط الاستراتيجي وجمع الأموال.

سيساعد جميع شركاء المشروع في التقييم الذي ستنفذه مؤسسة الصورة العربية بموجب عقد مع GCI. خلال الأشهر القليلة المقبلة، سنقوم بتطوير سلسلة من الأسئلة التي سنطرحها على المشاركين في ميبي من خلال كل من الاستبيانات المكتوبة والمقابلات الهاتفية. نتوقع أن يستغرق التقييم 6 أشهر بمجرد إجرائه، بما في ذلك تحليل البيانات وإنتاج تقرير. يمكن لـ GCI الوصول إلى خبير استشاري للتقييم سيكون متاحًا للمساعدة في جوانب التقييم إذا لزم الأمر. سنبقيكم على اطلاع دائم على المستجدات.


مستقبل ميبي


يبدو مستقبل شبكة ميبي واعداً، وذلك بفضل تفاني كل من اللجنة التوجيهية الحالية وخريجي ميبي أنفسهم.
عندما تم إنشاء اللجنة التوجيهية في أيار/مايو 2017، كانت الفكرة أنها قد توجه ميبي لفترة ستة إلى ثمانية أشهر مبدئية، وبعدها يمكن انتخاب مجموعة جديدة من الأشخاص لتولي مهام اللجنة. في الواقع، لقد قللنا من تقدير مقدار الوقت الذي سيتطلبه أعضاء اللجنة الأولية لتولي هذه المسؤولية. إن حقيقة استمراركم في توجيه ميبي خلال هذه الفترة الطويلة هي حقًا شهادة على التفاني الرائع منكم جميعًا!

نحن ندرك أنه ليس من السهل العمل عن بعد، وفي الواقع، قام كل من أعضاء اللجنة التوجيهية بأعمال تزيد من عبء عملكم المهني. ومع ذلك، فقد ساعدتم بنجاح في تحديد الاتجاهات المستقبلية لشبكة ميبي واتبعتم أفكارًا مهمة مثل النشرة الإخبارية والكتيبات المتعلقة بموضوعات الحفظ الرئيسية. نأمل أن نتمكن من الاستمرار في الاعتماد على أفكاركم وطاقتكم، لكن في هذه المرحلة، يجب علينا أيضًا التفكير في كيفية متابعة هذه الأنشطة بطريقة أقل عبئًا عليكم.

ستتطلب العديد من الأنشطة التي ستقوم ميبي بتنفيذها خلال السنوات القليلة القادمة جمع التبرعات وشراكات جديدة. هذا في حد ذاته ينطوي على التزام كبير من الوقت والجهد ومن الواضح أنه من غير العدل توقع أن يتم تنفيذ العمل من قبل اللجنة التوجيهية. لذلك، نقترح أن تقود هذا العمل المؤسسة العربية للصورة، التي، باعتبارها منظمة مسجلة غير هادفة للربح، مناسبة بشكل مثالي لإدارة ميبي من خلال جمع التبرعات والشراكات التي ستكون حيوية لمستقبلها.

أنجزت اللجنة التوجيهية مهمتها الرئيسية لتحديد الاتجاهات المستقبلية لـميبي. ومع ذلك، نأمل أن يواصل أعضاء اللجنة تقديم النصح والإرشاد أثناء الفترة المقبلة من خلال العمل كمجموعة استشارية تقدم معلومات وإرشادات مهمة إلى AIF وشركائها مع ادراكهم التام لإمكانات ميبي. وبينما تتقدم AIF قدما في جمع التبرعات وتنفيذ أنشطة ميبي، سوف تحتاج إلى الاعتماد على الزمالة والدعم المتبادل اللذين كانا دائما حاسمين لنجاح هذه المبادرة.

مع أطيب تمنياتنا،

كاثي، ديبي، مارك، نورا وياسمين